4月29日，公司召開2024年一季度運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)暨減虧治虧、收尾管理、做實(shí)資產(chǎn)、物資價(jià)量差分析會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理戴繼濤出席并講話，會(huì)議由公司總經(jīng)濟(jì)師彭興旺主持。

戴繼濤肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作取得的成績(jī)，要求系統(tǒng)提升管理能力，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)，一是做好市場(chǎng)前端研判，做細(xì)標(biāo)前測(cè)算，從源頭提升項(xiàng)目質(zhì)量；二是以施工生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃管理體系為引領(lǐng)，優(yōu)化資源配置，加快施工進(jìn)度，提高人均產(chǎn)值；三是系統(tǒng)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，在分包管理、計(jì)量支付等方面做到依法合規(guī)；四是剛性執(zhí)行全面預(yù)算，對(duì)落實(shí)不到位、偏差較大的項(xiàng)目要及時(shí)分析，及時(shí)糾偏；五是持續(xù)推進(jìn)做實(shí)資產(chǎn)工作，全力壓降“兩金”，壓實(shí)專班催收責(zé)任，從根本上盤活現(xiàn)金流；六是常抓不懈減虧治虧，堅(jiān)持一項(xiàng)目一方案，將治虧工作前移，做到源頭防虧、過程控虧、部門聯(lián)動(dòng)。