2月9日除夕，中交一公局集團黨委書記、董事長韓國明在生產(chǎn)運營監(jiān)控中心帶班值班，通過線上視頻呼點的形式，檢查春節(jié)期間各單位、各項目安全生產(chǎn)工作和帶班值班情況，并對公司海內(nèi)外一線干部職工致以親切慰問。

韓國明抽查了一公司、六公司、廈門公司等單位，以及劍榕、沿印松、菲律賓凱薩卡供水隧洞等項目，詳細了解各單位、各項目春節(jié)期間安全生產(chǎn)部署、應急值守安排、節(jié)后復工復產(chǎn)計劃等情況，關(guān)切詢問值班值守人員生活保障措施，并對過去一年取得的成績和大家的辛勤付出予以充分肯定，向堅守在崗位一線的海內(nèi)外干部職工致以新春的問候和美好的祝福。

結(jié)合檢查情況，韓國明強調(diào)，要強化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，落實好各項安全舉措，領(lǐng)導帶頭值班值守，要摸清底數(shù)，對每一個項目的人員在崗情況、值班值守情況、排查整治情況等方面了如指掌，確保安全形勢穩(wěn)定。要嚴格落實“首件制”，節(jié)后所有復工項目按照首件制標準對照檢查，項目經(jīng)理帶隊一個一個點復檢，合格一個復工一個，對重大工點及設備的復工由公司層面組織線上線下復查。要做好運營項目一線員工的思想工作，關(guān)注一線員工身體健康，尤其是合理安排好夜間收費人員輪班作息時間，確保項目運營安全和職工健康安全。要在沿線經(jīng)濟上多想辦法、多創(chuàng)效益。要認清菲律賓凱薩卡供水隧洞項目建設對公司水利業(yè)績支撐的重大意義，落實好“公司國際化”要求，推進項目建設，充分展示項目組織能力、業(yè)務水平，獲取市場的高度信任和最大化支持，充分發(fā)揮好平臺支撐作用。要以從零做起的心態(tài)高度重視TBM，做好新領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀人才的引入與培養(yǎng)，在復雜多變的國際環(huán)境中加強研判，以敢于斗爭和善于斗爭的本領(lǐng)強化海外發(fā)展能力。

黨委工作部、安全監(jiān)督部、海外事業(yè)部、投資項目直營部相關(guān)人員參加檢查慰問。