2月4日，中交一公局集團(tuán)所屬單位集中召開(kāi)工作會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓國(guó)明通過(guò)視頻出席會(huì)議并講話，對(duì)公司2026年系列會(huì)議精神進(jìn)行再傳達(dá)、再部署。公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席宋猛主持會(huì)議。

韓國(guó)明充分肯定各單位2025年取得的突出成績(jī)，指出各單位要自覺(jué)站在發(fā)展全局的高度認(rèn)真把握集團(tuán)《總體指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司工作報(bào)告。一是把握好“發(fā)展總綱”，要抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)，清理低效無(wú)效資產(chǎn)，加快綠色、數(shù)智、融合轉(zhuǎn)型，以“四大融合”“八網(wǎng)融合”破除發(fā)展壁壘，以“八化合一”重新搭建“四梁八柱”，推動(dòng)項(xiàng)目向“價(jià)值創(chuàng)造中心”轉(zhuǎn)變，深入貫徹“十化”管控體系。二是把握好“改革總綱”，要深化適應(yīng)性組織改革，積極探索項(xiàng)目管理模式，剛性執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，整合內(nèi)外力量，主動(dòng)靠本事找飯吃。三是把握好“敘事總綱”，要不斷深化品牌建設(shè)，突出價(jià)值導(dǎo)向，建設(shè)一流品牌敘事體系。四是要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，以班子建設(shè)主題年為抓手，抓好班子的政治力、執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力，打好投資提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)、催款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)、虧損治理攻堅(jiān)戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，全力完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

審計(jì)部對(duì)“巡紀(jì)審”聯(lián)合督查突出問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)＋視頻”形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各單位在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。