4月25日，公司在京召開 “三人協(xié)同”新范式專題研討會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作的重要指示精神，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于智能建造領(lǐng)域的政策要求，聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，深度研討《三人協(xié)同總體布局白皮書》，部署推進(jìn)智能建造重點(diǎn)工作，以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓國(guó)明出席會(huì)議并講話，總工程師趙宗智主持會(huì)議。

會(huì)議指出，“三人協(xié)同”新型發(fā)展范式以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心引擎，重塑基建行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系。該范式深度融合AI大模型、智能體、機(jī)器人等前沿技術(shù)，突破傳統(tǒng)建造模式局限；依托自然人-數(shù)字人-機(jī)器人協(xié)同作業(yè)體系，構(gòu)建高效化、高品質(zhì)的新型建造模式，精準(zhǔn)契合國(guó)家“人工智能+”與新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略；通過(guò)全鏈條數(shù)字化賦能，破解基建領(lǐng)域發(fā)展瓶頸，推動(dòng)行業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”根本性轉(zhuǎn)型。

韓國(guó)明強(qiáng)調(diào)，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨、必由之路，不是選擇題，而是生存題、發(fā)展題。當(dāng)前國(guó)家“人工智能+”行動(dòng)全面推進(jìn)，政策窗口期、技術(shù)突破期、行業(yè)變革期三期疊加，為建筑施工企業(yè)換道超車、搶占先機(jī)、贏得未來(lái)提供了關(guān)鍵機(jī)遇。全公司上下必須深刻認(rèn)識(shí)“數(shù)智一局”戰(zhàn)略的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想、凝聚合力、真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移地推動(dòng)以“三人協(xié)同”為核心的全面深化改革，為產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)注入數(shù)智化新動(dòng)能，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

韓國(guó)明要求，要健全高效協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建跨部門、跨層級(jí)、跨業(yè)務(wù)的立體化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)分工，完善聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，確保“三人協(xié)同”理念貫穿各環(huán)節(jié)、無(wú)縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要強(qiáng)化理論體系驗(yàn)證，邀請(qǐng)?jiān)菏繉＜覍?duì)《三人協(xié)同總體布局白皮書》開展評(píng)審論證，確保理論基礎(chǔ)科學(xué)、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、實(shí)踐路徑可行。要深化理念宣傳引導(dǎo)，通過(guò)多層次、多渠道、多形式的宣貫活動(dòng)，推動(dòng)“三人協(xié)同”理念入腦入心，確保各級(jí)員工準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略內(nèi)涵、統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào)。要加快成果推廣轉(zhuǎn)化，業(yè)務(wù)部門主動(dòng)挖掘數(shù)字人應(yīng)用場(chǎng)景，三級(jí)單位結(jié)合優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)完善建筑機(jī)器人圖譜，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與典型案例，全力打造公司“三人協(xié)同”特色品牌，彰顯獨(dú)特價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。